ПАРТНЁР ПО БИЗНЕСУ И РОСТУ
Владимир Молчанов
Продажи, переговоры с собственниками, диагностика бизнеса, маркетинг, P&L и оценка создаваемой ценности.
«Зачем это делать и сколько денег это должно принести?»
ИИ ДЛЯ РЕАЛЬНОГО БИЗНЕСА
Зарабатывать больше.
Тратить меньше.
Помогаем бизнесу использовать искусственный интеллект там, где он способен дать заметный финансовый эффект: увеличить прибыль, снизить расходы, ускорить работу или создать новый источник выручки.
Бизнес×Технологии×ИИ
Берём проекты, где видим потенциальную финансовую выгоду для клиента от 5 млн ₽. Работаем напрямую с собственниками и руководителями бизнеса.
01 / ПРИНЦИП
Не «внедрить ИИ».
А изменить цифры бизнеса.
Нам не важно, насколько модно выглядит технология. Важно, что изменится в деньгах: вырастет ли прибыль, снизятся ли расходы, ускорится ли работа, появится ли новая выручка.
Поэтому сначала мы разбираемся, где бизнес теряет деньги или где может заработать больше. И только потом выбираем технологию.
от 1 млн ₽минимальный чек проекта
от 5 млн ₽потенциальная ценность для клиента
Оплата + премиячасть нашего вознаграждения может зависеть от достигнутого результата
02 / ПАРТНЁРЫ
Два Владимира.
Один результат.
Проект лично ведут два партнёра: один отвечает за бизнес-смысл и деньги, второй — за то, чтобы решение было реально внедрено и заработало.
ПАРТНЁР ПО ВНЕДРЕНИЮ И ТРАНСФОРМАЦИИ
Владимир Бабкин
Разбирает задачу на понятные этапы, проектирует решение, подбирает команду и отвечает за внедрение в реальный бизнес-процесс.
«Как это реализовать и довести до работающего результата?»
03 / МЕТОД
Сначала деньги.
Потом ИИ.
Мы не приносим список из 100 модных идей. Ищем несколько мест, где эффект можно посчитать в рублях, быстро проверить и затем масштабировать.
01ГДЕ ДЕНЬГИ
Где бизнес может заработать больше или тратить меньше?
02ЧТО СЕЙЧАС
Как процесс работает сейчас и сколько он стоит?
03ЧТО МЕШАЕТ
Где теряются деньги, время, клиенты или производительность?
04ГИПОТЕЗА
Как именно ИИ может улучшить этот процесс?
05ПРОВЕРКА
Запускаем решение на реальном участке бизнеса.
06МАСШТАБ
Расширяем только то, что уже показало результат.
07ПРЕМИЯ ЗА РЕЗУЛЬТАТ
Часть нашего вознаграждения может зависеть от подтверждённой выгоды для клиента.
04 / ПРОДУКТЫ
От диагностики
до трансформации.
Один вход: измеримая бизнес-задача. Разная глубина участия — от диагностики до долгосрочного партнерства с собственником или CEO.
Аудит потенциала ИИ
Разбираем ключевые процессы компании и считаем, где ИИ может дать самый большой финансовый эффект. На выходе — понятная карта: что делать первым, сколько это может дать и сколько будет стоить внедрение.
Диагностика → приоритеты → расчёт выгодыВнедрение ИИ с измеримым результатом
Берём одну конкретную задачу, внедряем решение в реальный процесс и заранее договариваемся, по каким цифрам будем оценивать результат.
Что сейчас → Что хотим → Сколько это дастДолгосрочное партнёрство по ИИ
На 6–12 месяцев становимся внешним партнёром собственника или генерального директора: постоянно ищем новые точки роста и экономии, запускаем решения и масштабируем то, что работает.
6–12 месяцев и более05 / ЧЕМ МЫ ОТЛИЧАЕМСЯ
Мы не продаём
конкретную технологию.
Мы не привязаны к одной платформе, программе или разработчику. Сначала определяем, где бизнес может заработать больше или потратить меньше. И только потом выбираем подходящую технологию.
Не начинаем с программы
Сначала выясняем, где бизнес теряет деньги или может заработать больше. И только потом решаем, что именно внедрять.
Не просто разработчики
Нам важно не просто выполнить техническое задание, а понять, зачем проект нужен бизнесу и какой финансовый результат должен дать.
Не продаём свой продукт
Подбираем решение под задачу клиента, а не подгоняем задачу под собственную программу.
Не заканчиваем на презентации
Наша работа не заканчивается рекомендациями. Доводим проект до работающего решения и проверяем результат на цифрах.
06 / ФИЛЬТР
Не каждый проект
нам подходит.
Мы не берём задачу, если нельзя определить:
- где возникает экономический эффект;
- каким был исходный показатель;
- как измерить результат после внедрения;
- кто со стороны бизнеса отвечает за изменение процесса.
Иногда лучший AI-проект — тот, который не нужно запускать.
Если обычная автоматизация или изменение процесса экономически эффективнее AI — мы скажем об этом прямо.
07 / ЭКОНОМИКА
Сейчас → Цель → Выгода
До начала проекта фиксируем три вещи: как процесс работает сейчас, что именно хотим улучшить и сколько денег это должно дать. Если финансовый эффект можно честно посчитать, часть нашего вознаграждения может зависеть от результата.
БАЗОВАЯ ОПЛАТА+ПРЕМИЯ ЗА РЕЗУЛЬТАТ=ОБЩИЙ ИНТЕРЕС
08 / ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА
Разберём, где ИИ может дать деньги именно вашему бизнесу.
Первая встреча — это не презентация наших услуг и не разговор о технологиях. Мы вместе разбираем несколько процессов вашей компании и пытаемся понять, где искусственный интеллект действительно способен дать измеримый финансовый результат.
30–45 минутонлайн
2 партнёраучаствуют лично
Без обязательствсначала понимаем, есть ли смысл
Где много ручного труда
Какие операции сотрудники постоянно выполняют вручную и сколько это стоит компании.
Где теряется время
Какие процессы идут слишком долго, требуют множества согласований или зависят от отдельных людей.
Где теряются деньги
Продажи, обращения клиентов, маркетинг, сервис, закупки, документы, аналитика и другие процессы.
Что можно изменить с помощью ИИ
Не вообще, а применительно к вашей конкретной задаче и текущим процессам.
Можно ли посчитать эффект
Сколько потенциально можно заработать, сэкономить или высвободить ресурсов.
ВАРИАНТ 1
Хочу сразу обсудить бизнес
Если вы уже понимаете, какой процесс или проблема вас беспокоит, запишитесь на диагностическую встречу.
Записаться на диагностическую встречуВАРИАНТ 2
Хочу сначала описать ситуацию
Ответьте на несколько коротких вопросов о компании. Мы изучим ответы до встречи и сможем говорить предметнее.
Заполнить короткий брифПосле встречи будет понятно одно из трёх:
Есть хороший потенциал.
Переходим к полноценному аудиту потенциала ИИ.
Потенциал есть, но нужно разобраться глубже.
Определяем, какие данные необходимо собрать.
ИИ здесь не нужен.
И мы прямо об этом скажем.
09 / ПЕРВЫЙ ШАГ
Где AI способен
изменить экономику
вашего бизнеса?
На первой встрече разберём несколько ключевых процессов, примерно оценим, где может быть финансовый эффект, и поймём, стоит ли проводить полноценный аудит потенциала ИИ.
Обсудить задачу с партнёрамиДля собственников, генеральных директоров и руководителей, отвечающих за прибыль и расходы.